Unterschied zwischen horizontaler und vertikaler Integration

Wachstum und Expansion sind die beiden Bedürfnisse eines Unternehmens, unabhängig von seiner Größe und Art. Unternehmen können durch Integration wachsen und expandieren. Es gibt zwei Hauptformen der Integration, d. H. Horizontale Integration und vertikale Integration. Horizontale Integration ist eine Art Geschäftserweiterungsstrategie, bei der das Unternehmen denselben Geschäftszweig oder die gleiche Wertschöpfungsstufe erwirbt, um den Wettbewerb stärker auszuschalten.

Umgekehrt, Vertikale Integration wird verwendet, um über die gesamte Branche zu herrschen, indem die Lieferkette abgedeckt wird. Dies beinhaltet die Integration verschiedener Entitäten, die in verschiedenen Phasen der Vertriebskette tätig sind.

Lesen Sie sich den Artikel vor, um die Unterschiede zwischen horizontaler und vertikaler Integration besser zu verstehen.

Inhalt: Horizontale Integration Vs vertikale Integration

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Hauptunterschiede
4. Beispiel
5. Fazit

Vergleichstabelle

Vergleichsgrundlage	Horizontale Integration	Vertikale Integration
Bedeutung	Wenn zwei Firmen zusammenkommen, deren Produkte und Produktionsniveau gleich sind, wird dies als horizontale Integration bezeichnet.	Vertikale Integration bedeutet, dass eine Firma eine andere Firma übernimmt oder Firmen, die sich in einem anderen Stadium auf demselben Produktionspfad befinden.
Zahl
Zielsetzung	Die Größe des Unternehmens erhöhen	Stärkung der Lieferkette
Folge	Ausschaltung des Wettbewerbs und maximaler Marktanteil.	Reduzierung von Kosten und Verschwendung.
Kapitalbedarf	Höher	Niedriger
Selbstständigkeit	Nein	Ja
Strategie, um die Kontrolle auszuüben	Markt	Industrie

Definition der horizontalen Integration

Die Verschmelzung von zwei oder mehr Unternehmen, die in derselben Branche tätig sind und deren Aktivitätsniveau ist, ist ebenfalls gleich. dann wird dies als horizontale Integration bezeichnet. Das Produkt kann ergänzende Produkte, Nebenprodukte oder andere verwandte Produkte, Wettbewerbsprodukte oder den Abschnitt Reparaturen, Dienstleistungen und Wartung des Produkts enthalten.

Die horizontale Integration verringert den Wettbewerb zwischen den Unternehmen auf dem Markt, als könnten die Hersteller des Produkts zusammen ein Monopol schaffen. Es kann jedoch auch ein Oligopol entstehen, wenn noch einige unabhängige Hersteller auf dem Markt sind.

Es ist eine Taktik, die von den meisten Unternehmen angewandt wird, um ihre Größe zu vergrößern und aufgrund des erhöhten Produktionsniveaus Größenvorteile zu erzielen. Dies hilft dem Unternehmen, neue Kunden und Märkte zu erschließen. Darüber hinaus kann das Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen diversifizieren.

Ein Beispiel für die horizontale Integration ist das Übernahme von Instagram durch Facebook und Burger King durch McDonald's.

Definition der vertikalen Integration

Vertikale Integration besteht zwischen zwei Firmen, die Geschäfte für dasselbe Produkt tätigen, jedoch auf verschiedenen Ebenen des Produktionsprozesses. Die Firma entscheidet sich für die Fortsetzung des Geschäfts in derselben Produktlinie wie vor der Integration. Es ist eine Expansionsstrategie, um die gesamte Branche unter Kontrolle zu bekommen.

Es gibt zwei Formen der vertikalen Integration, wie unten beschrieben:

Formen der vertikalen Integration

• Vorwärtsintegration: Wenn das Unternehmen die Kontrolle über Distributoren erlangt, ist es eine Downstream- oder Forward-Integration.
• Rückwärtsintegration: Wenn das Unternehmen die Kontrolle über seinen Lieferanten erlangt, erfolgt die Integration vor oder zurück.

Die Ursache der Integration besteht darin, die Produktions- und Vertriebskette zu stärken und die Kosten und Verschwendung von Produkten auf verschiedenen Ebenen zu minimieren. Die Integration ermöglicht es dem Unternehmen auch, Upstream- und Downstream-Gewinne zu halten und Intermediäre zu eliminieren.

Apple ist das beste Beispiel für vertikale Integration; Es ist der größte und renommierte Hersteller von Smartphones, Laptops und so weiter. Sie steuert den gesamten Produktions- und Vertriebsprozess von Anfang bis Ende. Ein anderes Beispiel dafür ist Alibaba, ein chinesisches E-Commerce-Unternehmen, das besitzt das gesamte System der Zahlung, Lieferung, Suchmaschine und vieles mehr.

Hauptunterschiede zwischen horizontaler und vertikaler Integration

Die wichtigsten Unterschiede zwischen horizontaler und vertikaler Integration sind folgende:

1. Die horizontale Integration erfolgt zwischen zwei Firmen, deren Produkt- und Produktionsniveau gleich sind. Vertical Integration ist eine Integration von zwei Firmen, die in verschiedenen Phasen des Herstellungsprozesses tätig sind.
2. Die horizontale Integration zielt darauf ab, die Größe des Unternehmens und den Umfang der Produktion zu erhöhen, während sich die vertikale Integration auf die Stärkung und Glättung des Produktions- und Vertriebsprozesses konzentriert.
3. Der größte Vorteil der horizontalen Integration besteht darin, dass der Wettbewerb zwischen den Unternehmen eliminiert wird, was letztendlich den Marktanteil des Unternehmens erhöht. Umgekehrt führt die vertikale Integration zu einer Senkung der Produktionskosten und der Verschwendung.
4. Horizontale Integration bringt nur Synergien, aber keine Autarkie, während vertikale Integration dem Unternehmen hilft, Synergien mit der Autarkie zu erreichen.
5. Die horizontale Integration hilft, die Kontrolle über den Markt zu erlangen, aber die vertikale Integration ist eine Strategie, um die Kontrolle über die gesamte Branche zu erlangen.

Beispiel

Diagrammdarstellung der horizontalen und vertikalen Integration

Horizontale Integration

Die Integration von Exxon und Mobil, Ölunternehmen zur Steigerung der Marktdominanz, ist ein Beispiel für horizontale Integration.

Vertikale Integration

Unternehmen wie Mafatlal, National Textile Corporation usw. haben Einzelhandelsgeschäfte eröffnet, um die Vertriebsaktivitäten wirksam zu kontrollieren.

Fazit

Die Integrationsstrategie wird von den Unternehmen verwendet, um den Marktanteil zu erhöhen, diversifizierter zu werden, wodurch die Kosten für die Entwicklung neuer Produkte und deren Markteinführung entfallen, der Wettbewerb durch die Übernahme von Mitbewerbergeschäften minimiert wird.