Strategisches Management
Vertikale vs. horizontale Integration Horizontale und vertikale Integration sind Taktiken, mit denen Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit ausbauen. Ein Unternehmen kann beschließen, Unternehmen der gleichen Branche zu erwerben, die dasselbe Produkt /...
Privatisierung vs. Desinvestition   Obwohl Privatisierung und Desinvestition Begriffe sind, die austauschbar verwendet werden, besteht ein Unterschied zwischen ihnen hinsichtlich des Eigentums. Desinvestitionen können eine Folge der Privatisierung sein oder...
Mitigation vs Kontingenz Risikomanagement ist definiert als das Erkennen, Bewerten und Priorisieren von Risiken oder die Auswirkungen von Unsicherheiten bei Investitionsentscheidungen. Es ist sehr wichtig, das Risiko zu managen, um...
Metriken vs. KPIs   Da Metriken und KPIs austauschbar verwendet werden, um in einigen Kontexten, z. B. in Performance-Management-Systemen, auf dasselbe zu verweisen, wird der Unterschied zwischen Menschen nicht erkannt...
Fusion gegen Übernahme   Der Unterschied zwischen Fusion und Übernahme besteht darin, dass Fusion eine Integration von zwei oder mehr Firmen ist, um die Geschäftstätigkeit auszuweiten, während Übernahme die Übernahme...
Fusion gegen Joint Venture In der Unternehmenswelt werden die Begriffe Fusion und Joint Venture häufig verwendet, um ein Szenario zu beschreiben, in dem zwei Unternehmen zusammengeschlossen sind, um als eine...
Hauptunterschied - beabsichtigte vs. aufstrebende Strategien   Die Konzepte von beabsichtigten und aufkommenden Strategien sind zwei der wichtigsten strategischen Managementinstrumente, die von vielen Organisationen verwendet werden, da aufgrund der Volatilität...
Schlüsseldifferenz - Vorwärts- und Rückwärtsintegration   Alle Unternehmen sind Teil eines Wertesystems (eines Netzwerks, in dem das Unternehmen mit seinen Lieferanten und Kunden verbunden ist), in dem viele Organisationen zusammenarbeiten,...
Demographie vs. Psychografie Der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens sind die Menschen, mit denen es zu tun hat. Es ist wichtig, die erforderlichen Nachforschungen anzustellen, um die Zielgruppe des Unternehmens...
Hauptunterschied - vorsätzliche vs. aufstrebende Strategie   Die Konzepte bewusster und aufkommender Strategien sind zwei der wichtigsten strategischen Managementinstrumente, die in vielen Organisationen eingesetzt werden. Der Hauptunterschied zwischen vorsätzlicher und...