Unterschied zwischen SWOT und TOWS

SWOT vs TOWS
 

Obwohl SWOT und TOWS nur eine Vermischung von Buchstaben zu sein scheinen, gibt es darüber hinaus einen Unterschied zwischen SWOT und TOWS in der Reihenfolge der Analyse. Im aktuellen wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld ist es für die Manager eine große Herausforderung, Entscheidungen für die Organisation zu treffen. Um entscheidende strategische Entscheidungen zu treffen, sind sie daher mit verschiedenen Werkzeugen und Techniken wie der SWOT- und TOWS-Analyse befasst. Beide Techniken können bei der Analyse der Makro- und Mikroumgebung eines Unternehmens hilfreich sein. Dieser Artikel enthält eine Analyse der Unterschiede zwischen SWOT und TOWS.

Was ist SWOT??

Die SWOT-Analyse kann als eines der wichtigen strategischen Planungsinstrumente identifiziert werden, die zur Bewertung der Mikro- und Makroumgebung eines Unternehmens verwendet werden können. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, wie im untenstehenden Diagramm angegeben.

Stärken

Zu den Stärken zählen die Bereiche, in denen das Unternehmen gut ist. Die Identifizierung dieser Bereiche wäre von großem Nutzen, wenn Pläne für die Entwicklung des Unternehmens erstellt werden. Dazu gehören beispielsweise der Ruf des Unternehmens, kompetente Mitarbeiter, innovative Produktdesigns und der geografische Standort, Kostenvorteile des Unternehmens usw. 

Schwächen 

Zu den Schwächen gehören möglicherweise die Bereiche, die verbessert werden müssen, z. B. Mangel an fortschrittlicher technologischer Ausrüstung, mangelnde Effizienz der Arbeitskräfte usw. 

Bedrohungen

Organisatorische Bedrohungen können Bedrohungen der Konkurrenten, Substitutionsdrohungen, Verhandlungsmacht der Kunden, Verhandlungsmacht der Lieferanten, Bedrohungen durch Neueinsteiger sein. 

Chancen 

Chancen sind die Vorteile, die durch externe Umwelteinflüsse erzielt werden, beispielsweise durch Erweiterungsmöglichkeiten oder günstige staatliche Regelungen.

Nach einer Analyse dieser Faktoren könnte das Management die Pläne erstellen, um die Vorteile der Stärken und Chancen des Unternehmens zu nutzen und gleichzeitig die Risiken zu minimieren, die durch externe Bedrohungen und interne Schwächen entstehen.

Was ist TOWS??

Eine TOWS-Analyse ähnelt fast der SWOT-Analyse. In der TOWS-Analyse werden zunächst die Bedrohungen und Chancen analysiert und schließlich die Schwächen und Stärken analysiert. Die TOWS-Analyse kann zu produktiven Diskussionen über die Vorgänge im externen Umfeld führen, anstatt die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens zu berücksichtigen.

Nach der Analyse aller Faktoren, die mit Bedrohungen, Chancen, Schwächen und Stärken zusammenhängen, können Manager Pläne für das Unternehmen erstellen, um die Vorteile von Chancen und Stärken zu nutzen, indem sie die negativen Auswirkungen von Schwächen und Bedrohungen minimieren.

Was ist der Unterschied zwischen SWOT und TOWS??

• Der Hauptunterschied zwischen der SWOT- und TOWS-Analyse besteht in der Reihenfolge, in der sich die Manager um die Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Möglichkeiten für strategische Entscheidungen sorgen.

• Bei der TOWS-Analyse stehen zunächst Bedrohungen und Chancen im Mittelpunkt, die zu produktiven Führungsdiskussionen über die Vorgänge im externen Umfeld führen können, anstatt die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu berücksichtigen.

• In SWOT beginnt die Inward-Analyse zuerst; Das heißt, die Stärken und Schwächen des Unternehmens werden zuerst analysiert, um die Stärken zu nutzen, um die Chancen zu nutzen und die Schwachstellen zu identifizieren, um diese zu überwinden.