Unterschied zwischen Projektmanagement und General Management

Projektmanagement vs General Management

Die Unterschiede zwischen Projektmanagement und General Management sind eigentlich nicht sehr ausgeprägt. Ein paar Unterschiede zwischen den beiden unterscheiden sich jedoch voneinander und geben ihnen eine eindeutige Definition.

Was ist Projektmanagement??

Projektmanagement umfasst das Organisieren, Planen, Motivieren und Kontrollieren von Verfahren, Ressourcen und Protokollen, um bestimmte Ziele eines bestimmten Projekts zu erreichen. Ein Projekt kann eine vorübergehende und zeitlich begrenzte Mission sein, die auf die Produktion eines bestimmten Ergebnisses, eines Produkts oder einer Dienstleistung abzielt, die häufig auch durch Mittel und andere Ressourcen eingeschränkt wird. Ziel des Projektmanagements wäre es, die begrenzte Zeit und Ressourcen zu nutzen und auf das Erreichen des Projektziels zu richten, um optimale Ergebnisse zu erzielen, die vorteilhaft und wertschöpfend sind.

Es gibt viele Ansätze für das Projektmanagement und bestimmte Projekte folgen keinem strukturierten Prozess. Der traditionelle Ansatz besteht jedoch aus fünf Komponenten.

  1. Initiation
  2. Planung und Design
  3. Ausführung und Aufbau
  4. Überwachungs- und Kontrollsysteme
  5. Fertigstellung

Was ist General Management??

Allgemeines Management kann definiert werden als Koordinierung der Nutzung verfügbarer Ressourcen und Zeit zur Erreichung eines bestimmten Ziels oder eines Ziels einer bestimmten Organisation oder eines Unternehmens. Diese Aufgabe umfasst in der Regel das Organisieren, Planen, Besetzen, Führen, Kontrollieren oder Leiten bestimmter Ressourcen, Zeit oder Personen. Dazu gehört auch die Manipulation menschlicher, finanzieller, technologischer oder natürlicher Ressourcen zum größtmöglichen Nutzen der jeweiligen Sache.

Bei gewinnorientierten Anliegen besteht die Hauptaufgabe des allgemeinen Managements darin, die Interessengruppen zu befriedigen. In der Regel geht es darum, Gewinne zu erzielen, Beschäftigungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter zu schaffen und Qualitätsgüter und -dienstleistungen zu niedrigen Kosten für die Kunden herzustellen. Die meisten Organisationen verfügen über ein Board of Directors, das von ihren Stakeholdern für allgemeine Managementfunktionen gewählt wird. Einige haben andere Methoden, wie zB das Abstimmungssystem für Mitarbeiter, was ziemlich selten ist.

Laut Mary Parker Follett ist Management "die Kunst, Dinge durch Menschen zu erledigen". Laut Henri Fayol, einem der prominentesten Mitarbeiter moderner Managementkonzepte, hat das Management sechs Funktionen.

  1. Prognose
  2. Planung
  3. Organisieren
  4. Befehlend
  5. Koordinierung
  6. Steuern

Management ist heute auch eine akademische Disziplin, die an Schulen und Universitäten auf der ganzen Welt gelehrt wird.

Was ist der Unterschied zwischen Projektmanagement und General Management??

Obwohl die Funktionen und Pflichten sowohl des Projektmanagements als auch des allgemeinen Managements sehr ähnlich sind, unterscheiden sie sich durch einige Unterschiede zwischen ihnen und ihnen zu einzigartigen Funktionen.

• Projektmanagement wird normalerweise in Projekten eingesetzt, die temporär und zeitlich begrenzt sind. Das allgemeine Management wird für laufende Verfahren oder Funktionen bestimmter Organisationen, Unternehmen usw. Eingesetzt.

• Im Projektmanagement sind die Ressourcen normalerweise begrenzt. Im Gegensatz dazu ist die Geschäftsführung auch dafür verantwortlich, die notwendigen Ressourcen für die Aufrechterhaltung der Funktionen bereitzustellen.

• Management ist eine wissenschaftliche Disziplin, die an Schulen und Universitäten auf der ganzen Welt gelehrt wird. Projektmanagement fällt häufig in diese breite Managementdisziplin.

• Man kann daher sagen, dass der Unterschied zwischen Projektmanagement und allgemeinem Management nicht in der Führung oder in anderen erforderlichen Qualitäten liegt, sondern im Verantwortungsbereich, der in jeder Rolle liegt.