Unterschied zwischen Managerfunktionen und Managerrollen

Managerfunktionen vs. Managerfunktionen
 

Der Unterschied zwischen Führungsfunktionen und Führungsrollen besteht darin, dass Führungsfunktionen die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Managers umfassen, während Führungsrollen die Maßnahmen umfassen, die zur Ausführung der Geschäftsvorgänge erforderlich sind. Zum Beispiel umfassen Managementfunktionen das Planen, Organisieren, Führen usw., und Rollen umfassen das Führen, die Entscheidungsfindung usw. Die Größe dieser Rollen hängt von der Größe der Organisation ab.

Was sind Managerfunktionen??

Führungsfunktionen umfassen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Managers. In einer Organisation ist ein Manager für die Durchführung von Kernfunktionen wie Planung, Organisation, Leitung / Leitung, Koordinierung und Kontrolle verantwortlich.

Planung bedeutet, die Ziele für die Organisation festzulegen und zu entscheiden, wie sie am besten erreicht werden können. Die Entscheidungsfindung ist auch ein Teil des Planungsprozesses, bei dem ein Handlungsablauf aus einer Reihe von Alternativen ausgewählt wird. Planung und Entscheidungsfindung tragen zur Aufrechterhaltung der Managementwirksamkeit bei, indem sie als Leitfaden für zukünftige Aktivitäten dienen.

Nachdem der Manager die Ziele festgelegt und praktikable Pläne entwickelt hat, besteht die nächste Führungsfunktion darin, die Mitarbeiter und andere Ressourcen zu organisieren. Beim Organisieren wird festgelegt, wie Aktivitäten und Ressourcen gruppiert werden sollen. Dann ist die dritte Funktion Führen / Leiten. Führen ist eine Reihe von Prozessen, die dazu dienen, dass Mitglieder der Organisation zusammenarbeiten, um die Interessen der Organisation zu fördern. Die nächste Funktion ist die Koordination und Kontrolle der Aktivitäten. Dies ist wichtig für einen reibungslosen Ablauf des Arbeitsablaufs sowie für die Überwachung der organisatorischen Prozesse.

Alle Manager in Organisationen führen diese Funktionen im Umgang mit Geschäftsabläufen aus, aber ihre Wirksamkeit variiert, da sie von ihren jeweiligen Kompetenzen und Erfahrungen abhängt.

Was sind Managerfunktionen??

Ein Manager spielt je nach Situation innerhalb einer Organisation unterschiedliche Rollen. Laut Henry Mintzberga können die Rollen der Manager hauptsächlich in drei Kategorien unterteilt werden:

• zwischenmenschlich - die Rollen, die mit der menschlichen Interaktion zusammenhängen.

• Informativ - Diese Rolle besteht darin, Informationen auszutauschen und zu analysieren.

• Entscheidend - Diese Rolle umfasst Aufgaben im Zusammenhang mit der Entscheidungsfindung.

In Bezug auf die zwischenmenschlichen Rollen gibt es drei Arten von Rollen: Galionsfigur, Führer, Verbindung. In dieser Kategorie nimmt ein Manager, der als Aushängeschild fungiert, an Funktionen für die Organisation teil. Wenn ein Manager als Führungskraft auftritt, schließt er die Einstellung, Schulung und Überwachung der Leistungen der Mitarbeiter ein. Schließlich besteht die Aufgabe von Führungskräften darin, als Koordinator zu fungieren oder eine Verbindung zwischen Personen, Gruppen oder Organisationen herzustellen.

In der Kategorie der Informationsrolle fungiert ein Manager als Monitor, Verbreiter und Sprecher, der die Verarbeitung von Informationen beinhaltet. Als Monitor sucht der Manager aktiv nach Informationen, die möglicherweise von Wert sind. Als Multiplikator überträgt der Manager Informationen am Arbeitsplatz an die anderen. Der Sprecher leitet Informationen offiziell an Personen außerhalb der Organisation weiter.

In der Kategorie der Entscheidungsrollen fungiert der Manager als Unternehmer, Störungsbehandler, Ressourcenverteiler und Verhandlungsführer. Als Unternehmer fungiert ein Manager als freiwilliger Initiator des Wandels. Als Störungsbehandler behandelt ein Manager Probleme im Zusammenhang mit Streiks, Urheberrechtsverletzungen oder Problemen im Zusammenhang mit der Öffentlichkeitsarbeit. Als Ressourcenverteiler entscheidet ein Manager, wie die Ressourcen verteilt werden müssen. Als Verhandlungsführer muss der Manager eine Vereinbarung mit den Lieferanten, Kunden usw. treffen.

Im täglichen Geschäftsalltag müssen Manager all diese wichtigen Rollen als verantwortungsbewusster Mitarbeiter im Namen der Organisation übernehmen.

Was ist der Unterschied zwischen Managerfunktionen und Managerrollen??

• In jeder Organisation ist ein Manager für die Ausführung von Schlüsselfunktionen verantwortlich, z. B. für das Planen, Organisieren, Führen, Koordinieren und Kontrollieren.

• In ähnlicher Weise muss ein Manager bei der Durchführung verschiedener Aktivitäten, z. B. zwischenmenschliche Rolle, Informationsrolle und Entscheidungsrolle, verschiedene Rollen spielen. Sie können weiter unter diesen drei Kategorien unterteilt werden,

Verweise

Drucker, P. (2012). Die Praxis des Managements. Routledge.

Frances Hesselbein, M. G. (2011). Der Anführer des Spiels. Hoboken: Johnley & Sons.