Unterschied zwischen Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteil

Kernkompetenzen vs Wettbewerbsvorteil

Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile stehen in engem Zusammenhang, da sie Unternehmen dabei helfen, Marktanteile zu gewinnen, Kundenzufriedenheit, Loyalität und höhere Gewinne zu erzielen. Kernkompetenzen führen im Allgemeinen zu Wettbewerbsvorteilen, auch wenn dies nicht immer der Fall ist. Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile helfen einem Unternehmen, sich vom Wettbewerb zu unterscheiden, sind aber nicht das Gleiche. Der Artikel bietet eine klare Erklärung zu jedem Begriff und kennzeichnet deren Ähnlichkeiten und Unterschiede anhand von Beispielen.

Was ist ein Wettbewerbsvorteil??

Ein Wettbewerbsvorteil entsteht, wenn ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen, Strategien, Fähigkeiten usw. als seine Wettbewerber erzielen kann. Es gibt zwei Arten von Wettbewerbsvorteilen. Kostenführerschaft und Differenzierung. Ein Wettbewerbsvorteil hilft dem Unternehmen, sich von seinen Mitbewerbern abzuheben.

Wettbewerbsvorteile lassen sich durch den Zugang zu günstigeren Rohstoffen, durch geistiges Eigentum, Position des First-Mover, Standortkomfort usw. erzielen. Ein Wettbewerbsvorteil wäre beispielsweise der Vorteil, den Google gegenüber anderen Suchmaschinen hat. Google ist die beste Suchoptimierung und hat die Technologie jenseits des Konkurrenten vorangebracht. Ein Wettbewerbsvorteil hilft einem Unternehmen, seine Waren und Dienstleistungen von Konkurrenzangeboten zu unterscheiden. Ein Wettbewerbsvorteil kann auch dazu beitragen, die Kundenbindung zu verbessern, was in Zeiten finanzieller Schwierigkeiten einen großen Beitrag leisten kann. Der Aufbau eines starken Markennamens durch kreative Werbung kann die Vermarktung von Wettbewerbsvorteilen eines Unternehmens unterstützen.

Was ist eine Kernkompetenz??

Kernkompetenz bezieht sich auf bestimmte Fähigkeiten und Fachkenntnisse, die ein Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern besitzt. Damit eine Kernkompetenz vorhanden ist, müssen 3 Kriterien erfüllt sein. Das sind Marktzugang, Vorteile für die Verbraucher, einzigartig und schwer nachzuahmen. Einer der wichtigsten Aspekte einer Kernkompetenz besteht darin, dass sie dazu beitragen, Zugang zu einer Reihe von Märkten und Verbrauchern zu erhalten. Kernkompetenzen bieten den Verbrauchern auch Vorteile in Bezug auf niedrigere Kosten und qualitativ bessere Produkte. Sie können nicht einfach kopiert oder nachgeahmt werden. Zu den Kernkompetenzen zählen technologisches Know-how, Fachkräfte, Versorgungssysteme und -prozesse, Customer Relationship Management-Kenntnisse usw. Zum Beispiel hat sich Tesco aufgrund seiner Kernkompetenzen im effektiven Lieferverwaltungsgeschäft zu einem der größten Einzelhändler der Welt entwickelt innovative Versorgungssysteme, kundenorientierte Verkaufsstrategien, personalisierte Kundenschnittstellen für Online - Einkäufe, ein effizienter Liefermechanismus usw.

Wettbewerbsvorteil vs Kernkompetenz

Auch wenn sich diese Begriffe ähnlich klingen mögen, sind Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz durchaus unterschiedlich. Eine Kernkompetenz ist eine bestimmte Kompetenz oder Expertise, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann. Beispielsweise kann eine Kernkompetenz in innovativen Versorgungssystemen zu einer Steigerung der Effizienz und zu niedrigeren Kosten führen. Die niedrigeren Kosten sind der Wettbewerbsvorteil. Die Kernkompetenz von Volvo liegt in ihrer Fähigkeit, Fahrzeuge zu erforschen und zu entwickeln, die hohe Schutz- und Sicherheitsstandards bieten. Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens liegt in der Bereitstellung eines differenzierten Produkts, das für seine hohen Sicherheitsstandards geschätzt wird, die seine Konkurrenten übertreffen.

Zusammenfassung:

Unterschied zwischen Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz

• Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile sind eng miteinander verbunden, da sie Unternehmen dabei helfen, einen höheren Marktanteil, Kundenzufriedenheit, Loyalität und höhere Gewinne zu erzielen.

• Ein Wettbewerbsvorteil entsteht, wenn ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen, Strategien, Fähigkeiten usw. gegenüber seinen Wettbewerbern erzielen kann.

• Eine Kernkompetenz ist eine bestimmte Fähigkeit oder Expertise, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann.

• Damit eine Kernkompetenz vorhanden ist, müssen 3 Kriterien erfüllt sein. Dies sind Marktzugang, Vorteile für die Verbraucher, einzigartig und schwer nachzuahmen.