Unterschied zwischen agil und mager

Die Unternehmenswelt wird von Tag zu Tag größer. Angesichts des sich rasch verändernden Unternehmensumfelds möchten große Unternehmen ihre Geschäfts- und Produktionsprozesse verbessern. Die Befehls- und Kontrollhierarchie bewegt sich auf der Suche nach der besten Alternative zu einer dramatischeren Metapher. Ein derart unkonventioneller Ansatz zur Steigerung der Produktivität in Unternehmenssektoren ist „Lean Manufacturing“. Dies ist ein systematischer Produktionsansatz, bei dem ständig Anstrengungen unternommen werden, um Abfälle innerhalb eines Fertigungssystems zu minimieren. Es handelt sich um eine Fertigungsmethode für Fertigungsstraßen, die nur dann ein striktes Muster für die Herstellung von Produkten vorsieht, wenn die Bestellungen eingehen und nicht im Voraus hergestellt werden und der Bestand lagert. Das Software-Entwicklungs-Ökosystem wurde in ähnlicher Weise durch die Agile-Methodik neu definiert, die scheinbar einem ähnlichen Muster für die Entwicklung von Software folgt, wodurch Organisationen produktiver arbeiten können.

Was ist schlank??

Lean ist ein systematischer Ansatz, um eine Organisation durch ein System von Techniken und Aktivitäten zu führen. Das Konzept von Lean stammt von Lean Manufacturing, einer systematischen Produktionspraxis, die darauf abzielt, Verschwendung in Fertigungsprozessen zu eliminieren, um Produktivität, Effizienz und Effektivität zu verbessern. Lean ist eher eine Kostensenkungsmethode, bei der die Kundenzufriedenheit Vorrang vor allem hat. Es konzentriert sich auf die Beseitigung nicht notwendiger Dienste, die unnötig Ressourcen verbrauchen, ohne den Herstellungsprozess zu verbessern. Die Idee ist, nur an den wichtigen Dingen zu arbeiten, anstatt Ressourcen für nutzlose Besprechungen, Aufgaben und Dokumentationen zu verschwenden. Lean konzentriert sich auch auf ein strukturiertes System, um die Teams zu ermutigen, als Ganzes zu agieren, anstatt sie zu unterteilen, um die Effizienz und Produktivität zu steigern.

Was ist agil??

Agile ist im Softwareentwicklungsbereich äußerst beliebt, was häufige Inspektionen und Feedbacks, verfeinerte Konstruktionspraktiken, eine starke Führung usw. fördert. Es bezieht sich auf eine Reihe von Werten und Prinzipien, die im Agile-Manifest streng beschrieben sind. Das Konzept basiert auf Lean, das einen schrittweisen Ansatz bei der Softwareentwicklung verfolgt, indem eine kollektive Zusammenarbeit zwischen den Teams und den Endbenutzern aufgebaut wird. Dies ist ein evolutionärer Schritt in Richtung Softwareentwicklung, der die Kundenzufriedenheit oberste Priorität hatte. Eine agile Methodik würde es Teams ermöglichen, häufig Codes in kleinen Chargen statt in großen Chargen zu liefern, um während des gesamten Entwicklungszyklus in regelmäßigen Abständen Rückmeldungen von Kunden einzuholen. Dies bietet eine bessere Flexibilität, um die sich ändernden Anforderungen jederzeit im Entwicklungsprozess umzusetzen, wodurch das Risiko eines vollständigen Ausfalls minimiert wird. Agile basiert auf Lean-Prinzipien, wobei Praktiker Vokabeln eher aus Lean Manufacturing als aus Agile verwenden.

Unterschied zwischen Agile und Lean

Methodik von Agile und Lean

Während die agile Entwicklung die meisten ihrer Prinzipien von Lean Manufacturing auf die Softwareentwicklung abstützt und umgekehrt, unterscheiden sie sich immer noch ein wenig in ihrer Funktionsweise. Agile ist eine Softwareentwicklungsmethode, die einen iterativen Ansatz verfolgt, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen, indem sie sich erst an das Endprodukt bindet, wenn die Anforderungen vorher bekannt sind. Lean konzentriert sich mehr auf die Kundenzufriedenheit, indem es „Muda“ identifiziert und eliminiert, die japanische Bezeichnung für Abfall oder jede Aktivität, die unnötige Ressourcen verbraucht, ohne einen Mehrwert zu schaffen.

Definition von Agil und Lean

Agile bezieht sich auf eine Reihe von Prinzipien und Werten, die im Agile Manifest erwähnt werden. Es handelt sich dabei um eine umfangreiche Methodik, die sich darauf konzentriert, bessere Möglichkeiten zur Entwicklung von Software durch Zusammenarbeit von Kunden, Einzelpersonen und Interaktionen, Besprechungen und Feedbacks, umfassende Dokumentation und iterative Bereitstellung zu finden. Agile Entwicklung basiert auf der Lean-Methodik, die auf die Beseitigung ineffizienter Arbeitsweisen setzt.

Annäherung an Agile und Lean

Agile verfolgt einen systematischen iterativen Ansatz für das Projektmanagement, bei dem ein Projekt in kleine Module, so genannte Sprints, aufgeteilt wird. Sie bestimmt einen ereignisgesteuerten Ansatz für eine spezifische Projektsituation durch ansprechende Änderungen, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen. Es fördert die kontinuierliche Entwicklung von Entwicklung und Tests während des gesamten Entwicklungszyklus. Der Lean-Ansatz konzentriert sich darauf, kleine inkrementelle Änderungen im Fertigungsprozess einzuführen, um die Effizienz zu steigern.

Prinzip von Agile und Lean

Im Agile Manifest geht es um Individuen und Interaktionen. Agile glaubt an ständige Interaktionen zwischen Teams und Endbenutzern, um bei weniger Komplexität maximale Effizienz zu erreichen. Agile legt Wert auf die Zusammenarbeit von Kunden mehr als auf Vertragsverhandlungen. Bei Lean geht es dagegen eher um Verschwendung als darum, neue Ideen für den Wettbewerbsvorteil der Kunden zu identifizieren. Es folgt einem systematischen Plan, anstatt auf Änderungen zu reagieren.

Ziel von Agile und Lean

Agile ist ein Oberbegriff für mehrere iterative Methoden für die Softwareentwicklung, einschließlich Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal und mehr. Ziel ist es, etwas zu schaffen, das den Anforderungen der Endbenutzer entspricht. Lean ist ein Überbegriff für jeden systematischen Ansatz, der auf Lean Manufacturing und Toyota Production System basiert. Dazu gehören Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach usw. Das Ziel besteht darin, alle Prozesse zu eliminieren, die in keiner Weise einen Mehrwert bieten.

Agil vs. Lean: Vergleichstabelle

Zusammenfassung von Agile und Lean

Große Organisationen und Unternehmen benötigen ein Facelift, um sich dem sich schnell ändernden Unternehmensumfeld zu stellen, das ein komplexeres System erfordert, um die sich ständig ändernden Kundenanforderungen zu erfüllen. Lean Development ist eine Möglichkeit, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, indem an wichtigen Dingen gearbeitet wird und alles eliminiert wird, das unnötige Ressourcen verbraucht, die keinen Wert schaffen. Agile ist ein unkonventioneller Ansatz bei der Softwareentwicklung, der auf den Prinzipien der Lean-Entwicklung basiert und die Kundenzufriedenheit und die Zusammenarbeit zwischen Teams und Endbenutzern betont. Da Organisationen täglich vor neuen Herausforderungen stehen, ist es wichtig, den richtigen Ansatz zu finden. Dieser Artikel konzentriert sich auf das Wesentliche von Agile und Lean unter verschiedenen Aspekten.