Unterschied zwischen Mission Statement und Vision Statement

Leitbild vs Vision Statement

Jedes Unternehmen oder jede Organisation benötigt einige Richtlinien, die letztendlich zu einer erfolgreichen und erfüllenden Zukunft führen. Sie brauchen eine gewisse Motivation, damit ihre Mitarbeiter ihre Arbeit mit Leidenschaft zeigen und dafür sorgen, dass die Leidenschaft der Mitarbeiter in eine bessere Kundenreaktion gegenüber dem Unternehmen umgesetzt wird. Damit dies geschehen kann, muss sich jede Organisation einer strategischen Planung unterziehen.

Strategische Planung
Strategische Planung ist der Prozess, durch den die Organisation ihre Strategie für die Gegenwart und für die Zukunft definiert. Wie muss die Gegenwart gesehen werden? Wie muss die Zukunft geplant werden? Es gibt drei Hauptaspekte, auf die sich die strategische Planung konzentriert: Was macht das Unternehmen? Für wen machen sie das? Und wie übertreffen sie sich in dem, was sie tun?

Diese drei Fragen können in drei verschiedenen Aussagen beantwortet werden. Diese Aussagen sind das Mission Statement, das Vision Statement und das Value Statement. Wir werden uns auf die ersten beiden konzentrieren.

Leitbild
Ein Leitbild beschreibt kurz den grundlegenden Zweck des Bestehens des Unternehmens. Sie konzentriert sich auf den Zweck der Organisation, ihre Aktivitäten, ihre Fähigkeiten, die Kundenorientierung und die Unternehmenszusammensetzung. Es ist eine Kombination aus warum und wie Ihr Unternehmen etwas tut und was es tut.

Außerdem wird beschrieben, welche Art von Geschäft sie betreiben, wer die Kunden sind, die Beziehung zwischen der Organisation und ihren Kunden. Diese Aussage hilft der Organisation grundsätzlich, sich von der Gegenwart in die Zukunft zu bewegen. Das Leitbild sollte in der Lage sein, sowohl für die Gegenwart als auch für die kommende Zukunft zu arbeiten. Einige Organisationen zielen auf 3-5 Jahre, andere auf fast 20 Jahre im Voraus.

Es sollte sowohl interne als auch externe Abmessungen haben. Intern ist für die Mitarbeiter und extern für die Kunden. Es sollte breit genug sein, um neue und vielfältige Produkte für die Gegenwart und die Zukunft unterzubringen. Vor allem sollte es einen besonderen Fokus für die Geschäftsentwicklung haben.

Vision Aussage
Eine Vision-Aussage ist eine Aussage, die sich im Wesentlichen nicht auf das konzentriert, was das Unternehmen heute tut, sondern auf das, was die Organisation in der Zukunft tun wird. Es ist eine Aussage, die die Mitarbeiter der Organisation umarmen müssen. Die Vision sollte in der Lage sein, die Mitarbeiter dazu zu motivieren, besser zu werden und ihre Arbeit mit Leidenschaft zu erledigen, damit die vom Unternehmen aufgestellte Vision erreicht werden kann. Sie sollten ständig in der Lage sein, darüber nachzudenken und glücklich zu sein, Teil einer Organisation zu sein, die eine Vision hat, an die sie glauben.

Die Unternehmen werden nicht an einen bestimmten Ort geleitet, sondern können sich vorstellen, wie sie dem Unternehmen eine Richtung geben können. Es ist der Rahmen für die strategische Planung jedes Unternehmens.

Zusammenfassung:

1.Missionsaussagen konzentrieren sich auf den eigentlichen Unternehmenszweck, während sich eine Vision darauf konzentriert, was das Unternehmen in der Zukunft erreichen möchte.
2.Mitteilungen beschreiben, was das Unternehmen derzeit tut und warum es sie gibt; In den Aussagen der Vision werden die zukünftigen Pläne für die Organisationen beschrieben. Sie zeigen nicht, wie sie es erreichen sollen, sondern wo sie hinzugelangen müssen.
3. Ein Leitbild ist für die Mitarbeiter und die Kunden bestimmt. Eine Vision ist für die Mitarbeiter, damit sie an ihre Arbeit glauben und motiviert werden können.